7月11日上午，建工集團股份黨委副書記徐文聯一行赴皖南分公司調研指導工作。

調研中，徐文聯一行深入靈山風貌整治項目施工現場，實地查看項目建設進展和安全質量管理等方面情況。

隨后，在調研座談會上，徐文聯聽取了皖南分公司經營管理情況匯報，并一一了解分公司領導班子成員的實際工作情況，對于皖南分公司目前的總體運營情況和取得的工作成果表示肯定，特別是在此次黃山市的抗洪搶險工作中，皖南分公司主動作為，迎難而上，用責任詮釋了國有企業使命擔當。

徐文聯指出，就分公司下一步發展，要圍繞楊善斌書記提出的六個方面工作重點進行全面推進。一是夯實基礎管理，助力企業提質增效。持續提升管理水平，力爭在規范管理、信息化管理、財務管理、風險管控方面取得實效，以管理提升夯實發展基礎。二是加強項目管理，強化過程管控。聚焦項目全要素、全過程管理，精益求精，致力打造高品質標桿項目，提升品牌影響力，以干促攬，形成以現場循環市場的良好局面。三是深耕細作，提高市場開發成效。扎根屬地，與當地政府密切合作，不斷擴大市場份額。四是抓好人才隊伍建設，夯實高質量發展根基。加大人才培養力度，持續打造高質量專業化人才隊伍，提高核心競爭力。五是強化風險意識，提升風險防控能力。不斷提高防范化解重大風險的能力，加強財務、投資、法務和輿情等方面的風險防范。六是加強黨的建設，推動全面從嚴治黨。充分發揮黨建引領作用，從嚴抓好黨的紀律建設，落實全面從嚴治黨要求。結合實際，不斷促進黨建工作和業務工作深入融合，以高質量黨建推動公司高質量發展。

建工交航皖南分公司領導班子及所屬各項目負責人參加調研。