7月9日,公司黨委書記、董事長李登祥赴S02徐商高速宿州段03標調研指導黨建工作和工程建設。
李登祥實地查看了項目駐地、場站等臨建工程建設情況,充分聽取了項目負責人關于實施現場、成本管控等方面的匯報,針對項目面臨的困難給出指導性意見建議。
李登祥充分肯定了項目前期工作成效,強調指出徐商高速是集團重點項目,全體職工要勇于擔當、發揚奮斗精神,發揮“傳幫帶”作用,立足崗位錘煉本領。
李登祥強調,一是要做好系統性策劃。統籌配置資源,堅持高標準,強化成本管控,不斷提升管理水平,為項目高效推進筑牢基礎。二是深入開展勞動競賽。以成本管控為核心、工期管理為主線、質量安全為基石,按照集團 “六比六賽” 要求,深入開展勞動競賽,掀起大干特干熱潮,賽進度、賽目標,加快建設速度。三是積極發揮黨建促生產作用。持續學習貫徹中央八項規定精神,狠抓作風建設;結合生產實際積極發揮 “兩個作用”,通過共聯建、抓創新、樹標桿,以實干實績彰顯黨員風采,推動項目生產創效。四是大力抓好人才培養。構建人才培養體系,立足一線崗位,著力培養并輸送懂技術、善核成本、會管理的復合型人才,為企業高質量發展提供人才支撐。五是要勇于變革,敢于創新。在生產、管理、技術等領域積極探索,敢想敢干,敢闖敢試,以創新驅動項目建設提質增效。