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蓄勢待發新征程|建工交航召開“新春第一會”

時間:2025-02-07
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2月5日-6日,建工交航召開“新春第一會”,全面部署節后復工復產和2025市場經營開拓工作。公司黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話,黨委委員、副總經理侯田漢主持會議。

會上,各子分公司、平臺公司負責人依次匯報了2025年合同額目標值、奮斗值以及當前重點項目跟蹤情況。并結合實際,圍繞市場開拓、業務布局、風險防控等方面提出2025年經營工作思路和建議,進一步提振了經營工作信心,凝聚經營智慧。

李登祥指出,2025年是實現“十四五” 規劃目標的收官之年,也是建工交航搬遷至阜陽屬地化發展的關鍵之年,意義重大。公司全體員工要振奮精神、砥礪奮進,做到“開局即沖刺”,做好節后項目復工復產各項工作;緊密圍繞 “立足阜陽、輻射全省、走向全國” 的經營戰略藍圖,把握機遇、順勢而為,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的主基調,主動加壓奮進,堅持向內而生、向新而行、向高而攀,以馳而不息、緊咬目標的韌勁把工作做到極致、做到最好,全力開創經營工作全新格局。

李登祥強調一是要堅定信心、理清思路謀發展。要準確研判公司發展進程中面臨的機遇與挑戰,充分利用阜陽屬地優勢,筑牢發展信心,保持戰略定力,毫不動搖地推動經營工作邁向高質量發展。二是要聚焦目標、細化舉措抓落實。要緊扣公司 2025 年經營目標,將經營任務細化分解,明確工作責任,確保經營工作切實落地、收獲成效。三是要壓實責任、改革發展促轉型。要充分落實國企改革深化提升行動要求,壓實責任主體,強化責任擔當,以改革創新推動企業發展,切實提升企業核心競爭力。

侯田漢2025年經營工作進行部署,一是要拓展區域市場。要深耕阜陽,參與基礎設施建設,加強與政府、平臺公司合作;積極開拓新疆、廣西、云南等省外戰略地區市場。二是要做好業務類型深耕。發揮市政特級優勢,打造市政精品工程;鞏固拓展港航業務,參與港口碼頭、航道整治項目;投身公路建設,擴大公路業務規模、提升質量。三是要大力發展平臺公司,要發揮平臺公司資源整合與項目運作優勢,拓展業務領域,提升核心競爭力。

公司領導班子成員、市場開發和投資部、各子分公司、平臺公司負責人及其他從事市場經營相關的工作人員參加會議。

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