為進一步落實交航高質量發展要求，完善項目部質量管理制度，增強高質量發展觀念，強化隱患排查治理，根據集團和公司有關工作的部署要求，結合項目實際，近期，蕭楊路項目部扎實開展一系列“質量月”活動，切實達到推動全民參與質量建設，樹立質量安全意識的活動效果。

項目部對此次“質量月”活動高度重視，周密策劃，精心制定“質量月”活動實施方案；為加強組織領導，確保活動扎實有序開展，特此成立了以項目經理史冠蘭為組長的“質量月”活動領導小組；圍繞交航公司弘揚工匠精神，提升交航質量品牌的活動主題，組織召開了“質量月”啟動儀式，進行“質量月”活動動員和工作部署；同時加強宣傳，營造活動氛圍，在項目部和施工現場張貼懸掛“質量月”活動的橫幅、標語，組織觀看質量專題片，引導全體員工提高思想認識，積極主動投入到活動中來。

活動中，項目部在公司有關要求的基礎上，按照“有氛圍、有培訓、有考核、有檢查、有提升、有總結”的要求，以“質量月”活動為契機，結合施工現場進度、管理人員施工需要，廣泛開展了四場有關質量方面的活動培訓和學習，并組織了質量知識競賽活動，考核評比，切實達到服務施工現場、豐富質量知識、防止質量通病、順利交付驗收的目的。同時，項目部為防范和降低質量風險，重點圍繞橋梁工程、路基工程和路面工程，組成“黨員先鋒隊”、“技術骨干先鋒隊”，采取多種形式，開展質量專項檢查活動。既增強專項檢查效果、有效防范質量風險，也發揮黨員先鋒模范作用，達到以黨建促進生產、服務生產的效果。

下一步，項目部還將按照實施方案要求，在前期活動的基礎上繼續扎實開展相關活動，認真總結“質量月”活動經驗，梳理方法，整改提升，并持續抓好高質量發展工作，努力提高以質量為核心的綜合競爭力，為新交航在新時代下的不斷發展中貢獻力量。