7月19日，集團(tuán)公司總工辦副主任崔林釗一行專家組成員在公司副總經(jīng)理劉朝發(fā)、安全部總監(jiān)李立柱、工管部主任周和友、總工辦副主任顧永根等人陪同下，蒞臨蕭楊路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)二季度科研技術(shù)與工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，項(xiàng)目部有關(guān)成員參加了此次會(huì)議。

此次第二季度科研技術(shù)與工程創(chuàng)優(yōu)管理工作檢查是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)科研技術(shù)管理和工程創(chuàng)優(yōu)管理，提高技術(shù)管理水平的有效載體和重要方式。會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相繼聽取了由蕭楊路項(xiàng)目質(zhì)檢科科長鄭峰匯報(bào)的工程概況、管理體系、《施工技術(shù)管理手冊(cè)》貫徹實(shí)施情況、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）執(zhí)行及變更情況、新技術(shù)應(yīng)用情況、現(xiàn)場管理情況及效果等六個(gè)方面的相關(guān)工作內(nèi)容。

隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、咨詢溝通和提出建議等方式，重點(diǎn)檢查了蕭楊路項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、測量管理、計(jì)量管理、試驗(yàn)管理、新技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)文件管理、技術(shù)總結(jié)、交（竣）工文件管理、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及實(shí)驗(yàn)過程的監(jiān)管、整改落實(shí)和按規(guī)定程序調(diào)整方案情況、安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、檢查驗(yàn)收符合程序情況等有關(guān)文件資料。崔主任等專家對(duì)交航公司以及蕭楊路項(xiàng)目的工作予以了充分的肯定，同時(shí)，對(duì)于公司和項(xiàng)目出現(xiàn)的一些問題也給予了一些中肯的建議。

通過此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，項(xiàng)目部積極查缺補(bǔ)漏，以檢查促整改，以整改促落實(shí)。并將以此次專家組指導(dǎo)檢查為契機(jī)，以促進(jìn)生產(chǎn)、提升質(zhì)量來檢驗(yàn)成效，進(jìn)一步提高科研技術(shù)與工程創(chuàng)優(yōu)管理水平。