4月17日上午，集團2020年二季度安委會暨生產調度會于安建國際大廈28樓視頻會議室召開。控股公司安委會主任劉家靜、副主任戴良軍、股份公司安委會主任許克順、副主任孫學軍出席會議。駐廈單位主要領導及分管安全、生產的領導、安委會成員和安全、生產部門有關人員在主會場參加會議，其余單位在分會場以視頻方式參加會議。

    會上，控股公司總經理、安委會主任劉家靜傳達了習近平對安全生產作出的重要指示和李克強總理的重要批示，肯定了各單位疫情防控和復工復產工作取得的階段性成果，就下一階段安全管理工作，他強調：一是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，進一步強化紅線意識和底線思維。二是著力強化安全生產責任制落實，健全和落實日常安全隱患排查治理，加強安全生產考核。三是深化事故警醒，狠抓責任追究，研究制定事故瞞報、漏報、遲報處置機制。四是抓好安全教育培訓，進一步提高全員安全意識、責任意識和危機意識，不斷提升安全履職能力。

    控股公司副總經理、安委會副主任戴良軍在主持會議時指出，要適應疫情防控常態化新形勢，堅持目標不變、任務不減，嚴格落實控股、股份兩級安委會工作部署，抓緊抓實抓細安全管理工作，為完成全年各項工作任務保駕護航，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

    股份公司總經理、安委會主任許克順結合省長李國英關于統籌推進疫情防控和復工復產講話精神就安全、生產管理工作做部署動員，他要求：一是高度重視汛期安全生產工作，提前謀劃，早做準備，在汛期到來之前搶先完成主要節點施工計劃。二是以目標為導向，圍繞年度產值任務，精心籌劃，合理配備資源，針對天氣、汛期等因素做好充足準備。三是以問題為導向，轉變工作作風，端正工作態度，優質高效服務項目，確保計劃落實到位。四是以結果為導向，堅定決心，攻堅克難，過程中及時分析糾偏，保障全年目標順利完成。

    股份公司副總經理、安委會副主任孫學軍就二季度安全、生產管理工作提出指導意見：一是全面推進標準化建設工作，持續推進安全管理創新，切實提高安全管理能力，營造安全月良好氛圍。二是發揮集團產業資本優勢，運用好集團開發的金融工具，有效助力集團生產經營，降負債、提效益。三是抓生產，穩增長，優質高效推進復工復產和達產超產。四是抓決算，穩效益，高度重視現存大量未決算項目風險，分類施策，建立健全賬款清收考核機制，加快賬款回收。

    會上，工程管理部（安監局）、財務部就相關工作提出具體要求，安建保理就集團新開發的產業鏈金融產品進行了介紹。